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網(wǎng)售處方藥全面“開(kāi)閘”,醫(yī)藥零售市場(chǎng)將迎劇變?
4月15日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”進(jìn)一步做好“放管服”改革有關(guān)工作的意見(jiàn)》。在確保電子處方來(lái)源真實(shí)可靠的前提下,允許網(wǎng)絡(luò)銷售除國(guó)家實(shí)行特殊管理的藥品以外的處方藥。...
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橡皮筋編織游戲造就百萬(wàn)富翁
吳昌俊與妻子和兩個(gè)女兒在一起。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂(lè)團(tuán),也不是價(jià)格昂貴的美國(guó)娃娃玩具,而是編織。全美國(guó)九歲的小女孩們都被一種幾個(gè)世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們?cè)谝慌_(tái)臨時(shí)編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋,很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開(kāi)始,手工藝品零售商Mi...
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吳恩達(dá):做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)(Andrew Ng)是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題,吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,也能夠輕松構(gòu)建和維...
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快閃零售:眼下最理想的零售方式
如果一家商店選在全球因?yàn)橐咔槎娂妶?zhí)行封鎖令之前開(kāi)業(yè),你可能會(huì)認(rèn)為這是個(gè)糟糕的時(shí)機(jī)。但在去年年底,有兩位店主選擇以快閃店的形式開(kāi)店。對(duì)他們來(lái)說(shuō),公共衛(wèi)生事件算不上什么挫折。弗雷德里克?林德弗斯在倫敦肯辛頓廣場(chǎng)餐廳附近的一家魚店工作了多年。魚店和餐廳都關(guān)門后,林德弗斯和他的生意伙伴克里斯?德西爾瓦決定...
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亞馬遜時(shí)代的零售競(jìng)爭(zhēng)之道
我最近一直在思考亞馬遜(Amazon)這家公司,部分原因是因?yàn)槲医鼇?lái)正在讀布拉德?斯隆的一本有趣的著作——《什么都賣的商店:杰夫?貝佐斯與亞馬遜的時(shí)代》。我之前曾在一篇博文中談到過(guò),亞馬遜是怎樣通過(guò)越來(lái)越大的成本優(yōu)勢(shì)以及瘋狂追逐最低價(jià)格(至少大部分時(shí)間是這樣),從而對(duì)實(shí)體商家形成重大威脅的。(有興趣...
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無(wú)名服裝推動(dòng)零售業(yè)“大崩潰”
幾個(gè)月前,隨著亞馬遜服裝業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展,公司代表跟時(shí)尚設(shè)計(jì)師杰姬?威爾森見(jiàn)了面。他們希望威爾森設(shè)計(jì)一款女性針織上裝,貼上亞馬遜的自有品牌銷售,還希望服裝感覺(jué)厚實(shí)而且優(yōu)質(zhì),也就是長(zhǎng)期以來(lái)人們對(duì)品牌服裝的印象。威爾森的公司設(shè)在紐約錫拉庫(kù)扎,為科爾百貨、American Eagle Outfitters和杰...
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嘉興全面取消限購(gòu)限售
8月25日,浙江嘉興市住建局發(fā)布21條新政,進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。其中提到:支持合理住房需求。支持居民家庭的剛性和改善性合理住房需求,取消行政限制性措施。...
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鄭州全面取消限購(gòu)、限售政策
9月12日,鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局、鄭州市自然資源和規(guī)劃局、鄭州市金融工作局、鄭州市商務(wù)局四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步支持合理住房需求的通知》,全面取消鄭州市住房限購(gòu)、限售政策。...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)?
作為一名人工智能工程師,吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室(Google Brain research lab)的創(chuàng)始人,也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職,他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來(lái)構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)。但在近期的一場(chǎng)制造業(yè)峰會(huì)上,當(dāng)他詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí),大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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零售業(yè)生死之辯
幾個(gè)月前,筆者在百思買(Best Buy)親眼見(jiàn)證了零售業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)之間慘痛的沖突:一對(duì)二十出頭的情侶在平板電視展區(qū)晃來(lái)晃去,一會(huì)兒粗魯?shù)財(cái)[弄遙控器,一會(huì)兒重重地拍打音箱。兩人看起來(lái)心不在焉,與普通的購(gòu)物者毫無(wú)二致。最后他們確定了一款三星LED電視,這時(shí)那位男士突然拿出手機(jī),拍下電視的二維碼,然后...
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